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sábado, 5 de enero de 2013

Uso de los Organizadores Gráficos (Diagrama de Pareto)


Diagrama de Pareto
El nombre de Pareto fue dado por el Dr. Joseph Juran en honor del economista italiano Wilfredo Pareto  quien realizo un estudio sobre la distribución de la riqueza
   El Dr. Juran aplicó este concepto a la calidad, obteniéndose lo que hoy se conoce como la regla 80/20.
Según este concepto, si se tiene un problema con muchas causas, podemos decir que el 20% de las causas resuelven el 80 % del problema y el 80 % de las causas solo resuelven el 20 % del problema.
Una gráfica de Pareto es utilizada para separar gráficamente los aspectos significativos de un problema desde los triviales de manera que un equipo sepa dónde dirigir sus esfuerzos para mejorar.
Ventajas
Ayuda a concentrarse en las causas que tendrán mayor impacto en caso de ser resueltas.
Proporciona una visión simple y rápida de la importancia relativa de los problemas.
Ayuda a evitar que se empeoren algunas causas al tratar de solucionar otras.
Su formato altamente visible proporciona un incentivo para seguir luchando por más mejoras.
¿Cuándo se utiliza?
Cuando existe la necesidad de llamar la atención a los problema o causas de una forma sistemática.
Al identificar oportunidades para mejorar.
Al analizar las diferentes agrupaciones de datos (ej.: por producto, por segmento, del mercado, área geográfica, etc.).
Al buscar las causas principales de los problemas y establecer la prioridad de las soluciones.
Al evaluar los resultados de los cambios efectuados a un proceso (antes y después).
Cuando los datos puedan clasificarse en categorías.

En esta oportunidad se realizará un diagrama de Pareto sobre el aumento de las Demoras en las grúas ECL de 150 TM en la sala A y B de Reducción en CVG VENALUM.
 Para este se tomaron las siguientes causas generales del aumento de las demoras: Mantenimiento Preventivo, Fallas en el funcionamiento de los equipos, la disponibilidad de los equipos en las salas, la infraestructura en la cual operan las grúas y el ausentismo por parte del personal ya sea por problemas de la empresa u ocio de los operarios.
a continuación se muestra el diagrama de Pareto respectivo:

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